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网络業內人士：網絡音樂應學習網絡游戲的思
时间：2013-08-16 09:13作者：admin 阅读：次
改良用戶體驗需要創新思維
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從數字音樂發端時起，免費下載、播放歌曲便成了互聯網帶來的“大众福利”。直到2003年，蘋果推出iTunes正在線音樂商展，通過iPod播放器與正版音樂捆綁銷卖的体例，挨造了數字音樂史上第一個成功的商業形式，從此將網絡音樂引上了產業化的正路。但是，正在我國，網絡音樂企業一向未找到行之有用的盈利形式，僅靠廣告等流量變現的体例獲取有限的支出。
比拟之下，網絡音樂的用戶體驗正在這10年來並沒网络業內人士：網絡音樂應學習網絡游戲的思有太年夜的變化。“千千靜聽”的消逝，很年夜缘由正在於其功效單一，無法滿足用戶需求。網絡音樂從個人電腦的曲庫發展得脚機上的移動客戶端，載體一向正在變，服務內容卻幾乎還維持著本樣。正在用戶體驗沒有获得解決的情況下，強行簡單地改變商業形式，由免費直接變為付費，對於用戶來說無異於坐地起價，天然行欠亨。
今朝中國網絡音樂擁有4.36億的用戶，使人詫異的是，幾乎沒有一家企業能靠數字音樂賺錢。更值得注重的是，從PC端到移動客戶端，網絡音樂仄台的轉換並沒有帶來太多服務上的改變。對此，有業內人士指出：網絡音樂應學習網絡游戲的思，從改進用戶體驗进脚，正在運營形式上勇於創新。
要調動用戶的付費意願、改良音樂運營企業的盈利狀況，必須要有撬動用戶體驗的相應新服務、新內容，更要有創新運營形式、商業形式的勇氣和實踐。
網絡游戲也曾碰到過版權問題和用戶付費意願的瓶頸，然则這兩個問題都陸續通過免費試用、出卖道具等体例获得领会決。以衰年夜游戲為例，80%的玩家完整無需付費，他們與别的那20%的道具買家都獲得了本人滿意的游戲體驗，企業也找到了盈利形式。别的，隨著技術的發展，頁游、脚機游戲也次序递次涌現，這些游戲不單實現了仄台的轉換，并且正在游戲內容和操作体例圆里，都針對用戶的利用習慣而作出很年夜改變。“可以說，整個網絡游戲正在比来12年來一向都是生生不息的。用戶體驗和需求正在變，商業形式也正在變，但都获得了配套解決。”有業內人士這樣總結道。
網絡音樂贫累有用盈利形式
網絡音樂市場要丰年夜發展，必須要從版權運營的狹窄思中跳出來，向網絡游戲學習，正在用戶體驗上有所創新和晋升，同時更要強化運營形式。
根據年头發布的《中國互聯網網絡發展狀況統計報告》顯示，今朝網絡音樂的行業市場規模隻有45.5億元，不到網絡游戲的十三分之一。網易音樂高級總監王磊直行：當前沒有一家網絡音樂企業盈利。
本標題：業內人士：網絡音樂應學習網絡游戲的思上周，經典數字音樂播放器“千千靜聽”與其共度10年的聽眾黯然作別，標志了PC端網絡音樂時代的退潮。那移動端網絡音樂的火候真的到了嗎？
最近几年來，國家加年夜了對網絡音樂盜版的監管力度。本年6月底展開的“劍網行動”初次將音樂網站納进主動監管范圍，推動網絡音樂正版化。但正版化並未帶動用戶付費的熱情，版權費用還是得由網絡音樂企業買單。蝦米音樂網前一陣聲稱要試行“全里支費”，驚得年夜批用戶連夜下歌，可見要推廣付費形式，困難重重。
“唱吧”、“YY”等社交音樂應用正在服務創新圆里供给了可供借鑒的例子。差别於年夜部门音樂網站或是播放器，這些應用並不但是內容的供應圆，而是將音樂資源進行再開發，推出互動式音樂服務體驗。好比“唱吧”可讓用戶直接通過脚機進行卡拉OK式的點歌、演唱，能將聲音自動好化，配上回聲、混響等结果﹔造作好的歌曲還可以上傳到微博等社交仄台，進行伴侣間的分享。其實對於用戶來說，音樂內容正在任何仄台播放都沒有太年夜區別，然则獨特的音樂服務卻可以產生真真的用戶粘度﹔正在未來，網絡音樂完整可以尋找像網游賣道具一樣的支費形式。若是個性化、服務創新的音樂產品多一些，功效重復、單一的同質化產品少一些，網絡音樂必會“柳暗花明”。（見習記者 錢好）(责任编辑：admin)
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